6 conseils pour choisir son logiciel de paie
Sommaire
Le saviez-vous ? 1/3 des bulletins sont faux en France !
Si vous avez des salariés, la paie reste une obligation complexe !
Vous faites vos paies vous-même ou vous déléguez ?
Vous avez peur d’avoir des bulletins de salaire faux et des erreurs dans les déclarations ?
Cet article est fait pour vous !
Avec 6 astuces pour faire vite et bien la paie et la gestion des ressources humaines.
SOMMAIRE :
#1 Aucune erreur, adieu le redressement MSA
Vous avez peur de faire des erreurs en faisant vous-même les bulletins avec les mentions obligatoires ? Vous avez déjà eu un redressement ?
Vérifier comment le logiciel de paie (le vôtre ou celui de votre prestataire) automatise les taux et les évolutions réglementaires pour bénéficier d'un gain de temps.
Faut il mettre à jour manuellement certains taux spécifiques à votre convention ou région ?
Les mises à jour sont-elles régulières et automatiques ?
#2 Aucun retard, fini le stress de fin de mois
Vous déléguez les paies à votre expert -comptable, ou cherchez à vous équiper pour les faire vous-même ? Choisissez la solution qui vous permet de gagner du temps :
Votre activité est saisonnière et vous oblige à embaucher beaucoup et rapidement ? Le logiciel intègre t il l’envoi automatique de la DPAE ?
Vous passez du temps à faire remplir des feuilles d’heures ou à les ressaisir sous xls ? Pourquoi ne pas déléguer la saisie des variables à vos salariés ? Ou simplifier votre saisie à vous ?
#3 Aucune mise sous pli, avec le bulletin électronique
Le bulletin de salaire électronique & le coffre-fort sécurisé, c’est le duo gagnant pour vous, employeur mais aussi pour vos salariés !
#4 Recruter ou fidéliser ?
Les deux mon capitaine ! Car c’est souvent difficile et coûteux de recruter.
Pour vous accompagner, il existe de plus en plus d’outils de gestion RH, ou SIRH (Système d’Information des Ressources Humaines).
Ces outils vous permettent de de partager et centraliser l’information entre vous et vos équipes, comme les plannings, le document unique, les formations.
Certains outils simplifient les entretiens annuels, qui sont des temps privilégiés pour motiver vos équipes. Et ce en partageant l’entretien annuel via un espace accessible aux salariés. Un vraie stratégie de fidélisation qui peut commencer dès l'échange préalable à l'embauche.
#5 Des charges sociales maîtrisées
Connaissez vous votre masse salariale ?
Car ce sont vos premières charges. Comment faites vous pour estimer le coût de l’embauche d’un nouveau salarié ?
Des solutions de paie proposent des tableaux de pilotage à partir de vos données de paie, saisies tous les mois.